Han arribat a les meves mans alguns anuncis que denuncien els mals del nostre temps. Feu-los un cop d’ull, és un minut, però un gran minut.

Hacía ya tiempo que no veíamos en la red una idea realmente nueva. Ya la tenemos: después de una pre-campaña de lo más sugerente, hoy ha nacido mequedouno.com, una nueva tienda online que ofrece cada día un auténtico “chollo”, sólo durante 24h si antes no se han roto stocks.

Mequedouno utiliza el código de humor, una vía emocional infalible. El primer producto a la venta es un disco duro iOmega multimedia con un precio de 90 euros, muy por debajo de lo que encontraríamos incluso en outlets online.

La parte interesante es que no estamos comprando a un distribuidor de la otra parte del planeta. Compramos en casa y tenemos nuestra garantía en casa. Lo ideal es suscribirse en su web para recibir cada día el correo del artículo ofertado. Parece que de momento la oferta se centra en electrónica de consumo, pequeño electrodoméstico… A ver si la cosa funciona y en poco tiempo nos ofrecen alternativas de otros sectores.

Por resumirlo en pocas palabras, diría que hablamos de un smart cost / high value, una compra inteligente. Enhorabuena a sus promotores!

Cuando todos los agentes económicos están de acuerdo en que subir impuestos en tiempos de crisis es una medida contraproducente, nuestro gobierno central ha encontrado un aliado que apoyará los presupuestos que conseguirán que España salga peor parada de esta crisis que cualquier otro país de Europa.

Foto: Emilia Gutiérrez / La Vanguardia

El PNV, un partido que se ha quedado fuera de la primera plana política, necesita llamar la atención mediática. Y para hacerlo ha pactado contra-natura, contra-corriente y contra toda lógica unos presupuestos demoledores (de los que muchos socialistas están en total desacuerdo, pero se callan para no romper la disciplina de partido y para poder seguir calentando sus escaños).

Está claro que el PNV no ha aplicado el sentido de la responsabilidad con este voto de connivencia con el PSOE. Para el PNV es más importante “estar en el candelero” que mejorar la economía española. Hemos tenido una oportunidad irrepetible para que el PSOE rehiciera los presupuestos. Nadie, nadie los apoyaba (salvo sindicatos satélites).

Lo de subir el IVA para armonizarlo con Alemania y otros países de la UE no parece a priori una mala política, ya que cuando hay deflación una subida de impuestos se nota menos. Pero ese no es el único problema. Suben todos los impuestos, en Catalunya se mantiene el de sucesiones (tendremos que ir a morir a La Rioja, quizás ahogados en una barrica de Contino reserva 1995).

Entretanto, los autónomos seguimos igual de mal y vamos a peor. Entretanto, los catalanes seguiremos igual de mal, ya que si España va mal, Catalunya palma. Gracias PNV, espero que se os atragante esta decisión. Y que conste que os tengo cierta simpatía. Como la canción de los Rolling Stones: Sympathy for the devil.

Extraido del blog de Lateral Consulting

Quizás esta época de crisis nos permita recuperar viejos valores que teníamos escondidos en algún cajón. La fase del crecimiento desbocado de nuestra economía en los últimos 30 años llega a su fin. Nada será tan fácil desde ahora, pero hay que ver la parte positiva: posiblemente desenpolvemos la cultura del esfuerzo, algo muy útil para generar nuevas ideas (entre muchas otras cosas).

Incluyo en este post una cita del pensador Edward de Bono de 2004, titulada 8= 6+2, referida a la limitación del pensamiento por la falta de interés en seguir buscando respuestas alternativas tras obtener una primera respuesta certera. De Bono insiste en la necesidad de no quedarnos con la primera respuesta, de seguir buscando, de mirar hacia otros lados. Las aplicaciones de esta forma de pensar inconformista darían excelentes resultados en campos como la política, la gestión de empresas o el deporte. Ahí va la cita:

La mayor parte de la gente no puede distinguir entre: 6 +2 = 8 y 8 = 6 +2. La diferencia puede ser bastante importante. La suma de 6 y 2 siempre nos conducirá a 8. Sin embargo, 8 puede estar compuesto de otras combinaciones distintas de 6 y 2 (5 +3, 4 +4, 7 +1).

¿Por qué es importante esto? Debido a que la gente comienza a creer que si tiene la respuesta “correcta” no hay necesidad de pensar más porque no llegaremos a mayores precisiones. Tener la respuesta correcta significa que uno no tiene que escuchar otras respuestas, ya que nunca podrán ser más ciertas. El resultado es una grave limitación en el pensamiento. Edward de Bono 8 de 2004

L’article de dijous passat de Pilar Rahola a La Vanguardia no podria ser millor per il·lustrar el caràcter sadomasoca dels catalans. Fa referència a la injustícia fiscal que patim els catalans en comparació amb altres àrees d’Espanya, i molt particularment amb Navarra. Arriba un punt en que l’autora, coincidint plenament amb la meva teoria que als catalans ens agrada patir, afirma que també tenim un punt d’idiotes.

Això dóna llum nova a la sèrie d’articles de “Catalonia in the pendent“: Ja no és tan sols que els catalans hem agafat el gust al patiment. És més greu, els catalans som “tontos” del cul (en paraules més refinades i en castellà Rahola en diu “tontos de aúpa”). La frase final de l’article no pot ser més contundent “Ara dius bon dia i et roben la cartera”.

Reprodueixo literalment l’article titulat “Eres catalán, pues paga”.

ERES CATALÁN, PUES PAGA

Tengo un pariente que ha decidido trasladar la sede fiscal de su catalana empresa a Navarra. A pesar de ser uno de esos patriotas que están esperando que llegue el referéndum de Arenys a su pueblo, para poder gozar del placer warholiano de un minuto de independencia, está hasta la mismísima senyera de que ser catalán implique pagar más por todo, por trabajar, por crear empresa, por heredar y hasta por respirar.

Lejos queda la feliz aseveración del sabio de la Torre de les Hores, el filósofo Francesc Pujols, cuya convicción de que algún día lo tendríamos todo pagado, por el solo hecho de ser catalanes, no ha resultado precisamente premonitoria. Al contrario, la condición identitaria catalana no pasa, como creen algunos, por tener el corazón almogávar, sino por tener el bolsillo de Rothschild. Catalunya se ha convertido en un territorio tan triturado por la voracidad fiscal, como abandonado de incentivos.

El informe que publicaba ayer La Vanguardia era insultantemente explícito. Por ejemplo, heredar un pisito en Catalunya puede tributar un mínimo de 7.000 euros; en Valencia, se pagarían 33. Dar un inmueble a un hijo implica un mínimo de 6.000 euros de tributación; en Aragón, 0 euros. Pero no sólo es el robo público que se hace sobre el esforzado legado de padres a hijos, y es que el cuadro impositivo catalán merecería tener espacio propio en Las Cuevas del Sado. Por ejemplo, sólo por el IRPF los catalanes pagamos a Hacienda una media de 2.840 euros, 600 más de la media de otras autonomías, y si hablamos de incentivos para empresas, autónomos, etcétera, Navarra es el paraíso y Catalunya es el infierno.

No es que seamos la mamella de España, listos, trabajadores y disciplinados paganos, sino que somos unos tontos de aúpa, cuya energía colectiva la dedicamos a levantar castillos independentistas en el aire, mientras somos incapaces de preocuparnos por los cuartos. Es un expolio interior, aceptado por algunos partidos catalanes, cuya falta de voluntad en rebajar la presión impositiva más injusta, al tiempo que no son capaces de incentivar la economía productiva, los hace especialmente culpables. ¿Hay algo más anticatalán que el impuesto de sucesiones? Y ello no es culpa de los malísimos españoles, siempre dispuestos a expoliar a Catalunya, sino de nuestros catalanísimos dirigentes. Por supuesto, todas las vías están conectadas, y la mala financiación catalana repercute en todos los ámbitos económicos del país, pero tanto en ello –la incapacidad de negociar adecuadamente durante décadas–, como en la propia presión impositiva, la culpa catalana es inequívoca.

Habrá, pues, que reinventar la definición de país. Catalunya ya no es aquel país que Josep Pla definía bellamente: “Mi país es aquel que, cuando digo bon dia, me responde bon dia“. Ahora dices bon dia y te roban la cartera.

Leo con sorpresa las dos primeras frases de un artículo del diputado de ICV-EUA Jordi Miralles en la revista “Integral“:

“Vivir barato es el deseo que mejor define a una sociedad podrida. Porque para que algo sea barato en un lugar, debe ser caro en otro.”

Jordi Miralles, Diputado del Parlament de Catalunya

Imagino que Miralles desconoce que el low cost ha venido después del “high cost”, abaratando las cosas y haciéndolas más accesibles a todas las personas. La posibilidad de volar en avión por menos de 100€, o de comprar muebles de diseño a un precio muy bajo, o comprar un seguro de auto por poco más de 100€ no me indica ningún estado de podredumbre.

Quizás Miralles hubiera preferido que las cosas quedaran como estaban antes, sin low cost. Entonces él era un señor diputado que viajaba gratis y con dietas pagadas a cualquier parte.

Pero vale la pena que leáis el artículo entero. No tiene desperdicio. Recojo otra frase: “Cuanto más barato es algo, más abyectos parecemos al goce”. Y otra “Creemos que la telefonía IP de bajo coste nos permite comunicarnos con medio mundo y, sin embargo, seguimos sin tener tiempo para escuchar a nuestro corazón”.

Abandone la medicación que toma, Sr. Miralles. No le sienta bien.

Un dels millors titulars de premsa que he llegit els darrers anys: “Morirse es de izquierdas”. L’autor és el periodista Màrius Carol en la seva columna dominical a La Vanguardia d’avui. Com a publicitari, les meves felicitacions al Sr. Carol.

L’article també mereix una profunda lectura, ja que parla sobre la injustícia del impost de successions, un impost que els catalans paguem al 100% però que moltes comunitats no el paguen o el paguen reduït.

La setmana passada, el grup parlamentari de CiU al congrés va presentar una moció per suprimir el impost en familiars directes. Va ser rebutjada pel PSOE (i també PSC, és clar), ja que com diu Manuel Chaves, “subir impuestos es de izquierdas”.

Producidos por Muu Cine y dirigidos por Fatty, el vídeo forma parte de la campaña viral desarrollada por Ogilvy Argentina para Coca-Cola Zero y titulada ‘Es posible’.

Partiendo de este mismo concepto, los consumidores argentinos pueden crear sus propios vídeos y colgarlos en la web  www.subituesposible.com.

Avui llegim al 20 minutos una notícia que esperàvem ja fa un temps: Al setembre veurà la llum el primer anunci-vídeo en una tradicional revista americana. El que ja havíem vist al cine (Harry Potter…) ara ja és una realitat.

Apareixerà només en certes còpies seleccionades de l’edició del 18 de setembre de la revista Entertainment Weekly, que es distribuiran en LosAngeles i Nova York. El vídeo s’activarà en passar de pàgina. Les petites pantalles acoblades a la pàgina tindran una mida similar al de les pantalles de mòbil i, com informen des de la web de BBC News, aquestes comptaran amb una bateria recarregable.

El vídeo s’activarà en passar de pàgina, utilitzant, per tant, un mecanisme similar al de les targetes musicals de felicitació. El xip de cada pantalla té capacitat per a un vídeo de fins a 40 minuts de durada. Els primers en voler anunciar-se d’aquesta original manera han estat la cadena de televisió americana CBS i la marca Pepsi. Aquest tipus de publicitat requereix unes taxes superiors a les que es paguen per publicitar mitjançant anuncis impresos, el mètode habitual fins aquesta nova invenció.

TVLowCost Francia ha lanzado con éxito una división especializada en franquicias.

La importancia que tiene la publicidad TV para una cadena de franquicias es cada vez mayor. La publicidad en TV es el medio ideal para la construcción de la notoriedad, y no existe ningún otro medio que llegue tan rápido a todo el territorio nacional para ayudar a que cada punto de venta mejore  su tráfico y sus resultados. Al combinar imágenes, sonidos y textos escritos deja un rastro memorable y muy sólido.

En el caso de las franquicias, la eficacia de la publicidad en TV es aún mayor, ya que crea una idea de marca, de establecimiento, una actitud, un sentido de pertenencia. Permite al franquiciador conocer mejor a sus potenciales candidatos, futuros franquiciados.

La publicidad TV tenía una imagen inaccesible en precio hasta la aparición de TVLowCost con su revolucionario pack TV “TODO INCLUIDO”.

TVLowCost FRANCHISE consolida su conocimiento a través de una decena de franquicias con las que está trabajando los últimos años en Francia: AUDIKA, AFAT VOYAGES,  AMBIANCE TIFFANY, AXIAL, L’ADRESSE, BUREAU VALLEE, CUISINES REFERENCES, ILLICO TRAVAUX, GROSFILLEX FENETRES, OPTIMHOME, RESEAU PRO BOIS ET MATERIAUX.

Si tiene una cadena de franquicias en España, no dude en contactar con nosostros (menú “contacto”) para que le expongamos con detalle los case studies de TVLowCost.

De entre las muchas ideas que aparecen a lo largo del año en nuestro planeta, sin duda el avión sin ventanas representa uno de los mejores enfoques del pensamiento lateral que he conocido.

¿Los autores? cuatro estudiantes de ingeniería aeronáutica de la Universidad Politécnica de Valencia. A simple vista se puede pensar que se trata de una idea absurda, pero el proyecto de estos chavales reduce las emisiones de CO2 a la atmósfera de una manera considerable.

Está claro que esta mejora en la aerodinámica del avión no está exenta de algún contra. El factor psicológico de volar sin ver el exterior puede ser clave. Y por esa razón, los estudiantes han pensado en todo. En cada asiento habrá un monitor TV que permitirá elegir entre distintas vistas reales del avión, gracias a cámaras instaladas en cabina, en las alas, en la cola, en la “panza” del avión…

El coste medioambiental de los viajes en avión es insostenible: En un viaje Madrid-Londres, un Airbus A320 consume unos 6.000 litros de combustible, produce 15.000 kilos de CO2, igual que 102.000 automóviles.

La idea ha sido seleccionada como una de las cinco mejores presentadas a un concurso mundial organizado por Airbus, con más de 2.350 participantes de 82 países.

Bravo, chavales! Habéis trabajado rechazando estereotipos y supuestos. Eso es pensamiento lateral.

Foto: Santiago Carreguí (El País)

Ayer tuvimos la oportunidad de leer la interesante entrevista en La Vanguardia de Víctor Amela al publicitario Toni Segarra. Más allá de los tópicos de éxito de algunas campañas, Segarra profundiza en el concepto de cambio y de adaptación de una manera definitiva, como lo hicieran en su día Philip Kotler y Fernando Trias de Bes en su libro “Marketing Lateral”, del cual está sacado el título de este post “Atreverse a cambiar o dejarse morir”.

Segarra defiende que la publicidad es un concepto global, holístico. No es un spot de 20″ en TV, también es ubicar una tienda de 300 m en la 5ª Avenida de Manhattan. Muchas marcas se defienden hoy mediante estrategias “parapublicitarias” (si me permiten la expresión), no basadas en los parámetros clásicos de publicidad exterior, patrocinio, prensa, revistas, TV… La hiper-segmentación provoca que los publicitarios necesiten pensar estrategias diferenciadas para grupos diferenciados.

El aparatado digital cobra una nueva dimensión, ya que permite segmentaciones de máxima precisión. Un anuncio de neveras cuando no busco nevera es absurdo. De ahí la importancia de los buscadores como Google. En fracciones de segundo encontramos los mejores lugares y precios para encontrar nuestra nevera, incluyendo catálogos interactivos, demos en 3D y listados de tiendas por zonas. Es la nueva publicidad. Estar donde y cuando hay que estar. Herramientas de web 2.0 como los blogs, twitter, facebook son ya nuevos medios publicitarios que escapan (a menudo) al control de las agencias de publicidad.

Segarra encara el tema de la fuerza de la marca blanca, y lo hace con resignación: La publicidad y el supuesto valor que ella genera no ha sido un arma para luchar contra la marca blanca: todo lo contrario. El nuevo consumidor “huele” el marketing y huye de él. Entre un Activia de Danone y un yogur bífidus Hacendado, ¿Cuál es la diferencia? Mucha, pero al consumidor le llega una: Activia gasta mucho en publicidad y por eso es más caro. De poco le ha servido a Danone o a Nestlé haber invertido sumas astronómicas en desarrollar nuevos fermentos para mejorar nuestra salud. Unos inventan y los otros clonan, y clonan a la manera china, más barato.

Tal vez la nueva estrategia de las marcas comerciales consista en reinventarse cada día, haciendo obsoleto el producto de hace dos meses. O quizás consista en centrar sus esfuerzos en abaratar el proceso de producción, distribución y comunicación. O quizás fabricar para el máximo número de marcas blancas. O quizás en convertir al consumidor en el autor de las fórmulas, involucrarlo, crear un vínculo emocional a prueba de balas.

Sea lo que sea, estoy con Segarra, con Kotler y con Trias de Bes: Atreverse a cambiar o dejarse morir.

 En TVLowCost no cerramos por vacaciones. Contacte con nosotros.

Després de llegir i sentir moltes opinions al voltant de l’acord de finançament, la que més m’ha convençut és la de Xavier Sala Martin a La Vanguardia, sota el títol de “Levantando un guijarro”. Paga la pena llegir-la per entendre com ens han pres el pèl (sembla que ens agradi, no?).

Después de beber una copa llena de la supuesta poción mágica de Panorámix, el centurión Caius Bonus se dispuso a levantar un menhir gigante para comprobar si su fuerza era sobrehumana. Al no poder, probó con una piedra menor. Tampoco pudo.

Realizó diversas intentonas con piedras cada vez más pequeñas hasta que, al fin, consiguió levantar un minúsculo pedrusco. Contento, el centurión celebró que finalmente había obtenido el secreto de los galos. La fiesta duró hasta que el pequeño legionario Calígula Minus puntualizó que el guijarro era tan pequeño que podía ser levantado sin poción. Y fue entonces cuando Caius Bonus se percató de que el druida Panorámix les había tomado el pelo.

Este cómico episodio de Astérix el Galo me vino a la cabeza el otro día mientras veía a los líderes de nuestro Govern celebrar, extasiados, la nueva propuesta de financiación como un éxito espectacular.

Una vez leídas, las 76 páginas del texto oficial del Consejo de Política Fiscal y Financiera, hay varias razones que me llevan a dudar.

Primera, a pesar de que todos los implicados están ondeando cifras diversas (que si se han conseguido 3.855, o más de 3.500, o entre 3.560 y 4.000…), el documento no concreta ni un solo dato. Hay que ser, pues, prudentes y esperar a ver si los números que se están publicitando se acaban concretando o si, una vez más, el Gobierno de Zapatero ha echado pelotas fuera porque no se verá que ha mentido hasta dentro de unos años.

Segunda, se dice que una vez hechas las redistribuciones, Catalunya quedará por encima de la media por primera vez en la historia. Ese logro tampoco aparece por ninguna parte en el documento oficial.

Si los antecedentes de incumplimiento por parte de Zapatero nos hacen sospechar, al ver que todas las comunidades han proclamado que ellas también estarán por encima de la media (cosa que es matemáticamente imposible), la sospecha es todavía mayor.

Si se hacen los cálculos con los pocos datos que hay, se ve la trampa: Catalunya tiene traspasadas algunas competencias (como los Mossos d´Esquadra, la justicia y las cárceles) que las otras comunidades no tienen transferidas.

Para financiarlas, la nueva propuesta de acuerdo habla del “fondo de suficiencia global”.

Y ahí está el truco: como Catalunya va a cobrar de ese fondo y las comunidades que no tienen esas competencias transferidas no, parece que Catalunya cobra por encima de la media. El problema es que las demás comunidades también reciben servicios policiales y de justicia.

Lo que pasa es que los reciben en especies y, por tanto, no se incluyen ni en el fondo de suficiencia ni en la financiación presentada.

Si se incluyeran, Catalunya seguiría estando por debajo de la media.

Tercera, sea o no cierto que Catalunya quedará por encima de la media, el objetivo no era ése sino mantener la ordinalidad.

Es decir, el Estatut dice que si Catalunya es la tercera comunidad que produce más PIB del Estado, Catalunya debería seguir siendo la tercera más rica una vez hechas las redistribuciones pertinentes y no la novena como pasaba hasta ahora.

La nueva propuesta de financiación no garantiza que ese orden se mantenga.

Si, ya sé que los propagandistas oficiales se han apresurado a decir que “ese punto del Estatut es de una dificultad interpretativa que dificulta su cumplimiento”, amparándose en la distinción entre “recursos per cápita” y “renta per cápita”.

Pero eso son monsergas.

Todo el mundo tiene claro lo que dice el Estatut (y quien más lo sabe es el propio conseller Castells, que ha defendido esa idea durante años): una vez hecha la redistribución, Catalunya debe ser la tercera comunidad. Y la propuesta actual no lo garantiza.

Tampoco garantiza otras proclamas estatutarias como la bilateralidad, el peso de la inmigración o las familias en riesgo de exclusión social a la hora de valorar los fondos de solidaridad. Cuarta, y más importante: se nos dice que el Estado aumentará los recursos que dedicará a la financiación de las comunidades autónomas. Muy bien. Me lo creo

. La pregunta es: ¿y de dónde saldrá el dinero?

Hay dos posibilidades: subidas de impuestos y reducciones de otro tipo de gastos.

El documento no dice cómo lo harán.

Dicho eso, déjenme que recuerde a quienes están celebrando el gran triunfo que, tanto si aumentan los impuestos como si se reducen los gastos, el déficit fiscal de Catalunya con España puede seguir siendo cercano al 10% del PIB.

Y es que el déficit fiscal es la diferencia entre los impuestos pagados por los catalanes y el gasto realizado en Catalunya, que incluye el dinero que el Estado da directamente a la Generalitat, pero también los gastos que el Estado realiza directamente aquí.

Si aumenta la financiación de la Generalitat a costa de que los catalanes paguemos más impuestos, el déficit fiscal de Catalunya no variará, y si se hace a costa de reducir el gasto en carreteras catalanas, tampoco.

No sé si eso lo entienden los amigos de ERC que tanto se quejaban del déficit y que tanto pecho sacan ahora.

No sigo con la lista de incógnitas por falta de espacio, pero queda claro que el documento presentado deja demasiadas preguntas sin responder y demasiadas decisiones al arbitrio de quien nos ha mentido demasiadas veces.

Mientras no se aclaren esas dudas, pues, uno no sabe si la euforia desatada entre los afines al tripartito corresponde a un éxito de verdad o a una farsa mediática para hacernos creer que, como el centurión Caius Bonus, han levantado un menhir gigante cuando, en realidad, sólo están levantando un guijarro.

X. SALA I MARTÍN ,Columbia University, UPF y Fundació Umbele www.sala-i-martin.com

Impresionante visión de la tierra, planos tomados desde ángulos imposibles. Una película necesaria, que nos explica el origen y el destino de nuestro planeta. Aquí tenemos un trailer de 2 minutos:

Se puede ver gratuitamente la película entera, de 93 minutos en un canal de youtube que permite verlo en alta definición (os lo aconsejo si podéis conectar el PC a un monitor TV de 1080 líneas). Este es el enlace: http://www.youtube.com/homeproject

También, si es posible, os aconsejo verla en inglés o francés, ya que la voz de Salma Hayek en la versión española destroza la mágia de esta obra (le falta implicación).

No es excesivamente catastrofista en cuanto al futuro del planeta, reconoce los esfuerzos -quizás algo vagos- de algunos países por reducir el efecto invernadero, pero la voz de alarma ante la inacción de los países más grandes es evidente.

En cualquier caso, tenga el mensaje que tenga, creo que disfrutaréis con las imágenes impresionantes de nuestro pequeño mundo.

La crisis pedía a gritos que alguna marca deje ya de ofrecer ventajas de precio y prestaciones para centrase en un enfoque que llegue mejor al hemisferio derecho de nuestros cerebros: Lo ha hecho la agencia DDB de Londres para un anuncio del VolksWagen Passat. El concepto no puede ser más claro y anti-crisis: POSITIVE THINKING, y el anuncio contiene una pieza musical del mismo título que hace olvidar las penas al estilo de “Always look at the bright side of life” de Monty Pyton en “The life of Brian”. Disfrutad del anuncio.

Impresionante vídeo que mezcla una definición del pensamiento lateral por parte de Edward De Bono con las palabras gráficas que fluyen durante el discurso.

Esta empresa ha experimentado el mayor crecimiento ocurrido en el campo de los suplementos alimenticios en Francia. A partir de cero hace cinco años, ahora es el N º 1 de alimentos y suplementos, superando a marcas presentes hace más de 30 años en el mercado. En 4 años de colaboración, hemos filmado una decena de spots TV y muchas cuñas de radio.

El Presidente del Laboratorio, LAURENT MALLET dijo en una entrevista a la revista de la empresa en mayo de 2009: “Gracias a las diez campañas de publicidad que hemos confiado a TVLowCost, nuestro volumen de negocios ha pasado de 1 a 50 millones de euros en 5 años.

¿Le interesa el case study de esta marca? Solicítelo en nuestra sección de contacto.

Com deia al començament d’aquesta sèrie de posts, els catalans tenim aquest punt masoquista tan característic nostre. Ens agrada patir, ens agrada que ens facin la punyeta (si més no, una mica).

Doncs bé, després de no sé quantes promeses de Zapatero, de La Vega i companyia, ara sembla que el proper 15 de juliol tindrem el nou model de finançament que fixa el nou Estatut aprovat. O això és el que ens volen fer creure des de la Moncloa i des del Palau de la Generalitat. Serem tan ingenus com per creure que el nou finançament arribarà a pon port?

Des de les mateixes files del PSOE, la fundació ALTERNATIVAS ha deixat dit al diari “El Pais” el següent: El nou model de finançament està abocat a ‘una inestabilitat crònica’ i ‘és poc probable’ que estigui ‘vigent durant un llarg període de temps’.

Més dades. Llegim a El Periódico que Catalunya aporta un 23% més que la mitjana espanyola, però es queda en el 98% en capacitat de despesa.

Però la pitjor notícia relaciona nou finançament i crisi, segons Europa Press: El nou model de finançament autonòmic seguirà resultant insuficient per a les comunitats sempre que no s’apliquin polítiques d’eficiència més importants a la despesa en el futur, segons es desprèn de l’últim ‘Quaderns d’Informació Econòmica’ elaborat per la Fundació de Caixes d’Estalvis (Funcas) i recollit per Europa Press. Això passarà perquè la crisi econòmica probablement frustrarà les expectatives de millora dels governs regionals i farà que el nou model en el qual encara treballen Govern i comunitats segueixi resultant insuficient.

En definitiva, la cosa no promet gaire. La data? Sí, no vull negar que el 15 passarà alguna cosa. El que dubto (i la història em dóna la raó), és que realment el que s’aprovi sigui la solució als nostres problemes.

El que no dubto és que els signants del mal acord li voldran donar la volta i penjar-se medalles a dojo. Les medalles de la ingenuïtat.

Leemos en Brandlife un artículo interesante sobre un informe publicado por LONDON ADVERTISING y TEXTAPPEAL.

Los libros de texto de marketing dicen que, en tiempos de crisis, lo mejor es mantener la inversión publicitaria para salir reforzado al final del túnel. ¿Pero qué pasa con la efectividad de esa publicidad? London Advertising, una agencia de reciente creación, acaba de presentar un informe en colaboración con Textappeal que pone en entredicho esta afirmación porque, según dicen, está totalmente alejada de la realidad del paradigma actual.

“El talante típico de agencias publicitarias y agencias de medios se basa en sacar a relucir informes que nos cuentan que, gracias a que Kellogg’s mantuvo su inversión publicitaria durante la época de crisis del 29, son hoy líderes de mercado. Hasta The Economist concluye que el cliente tiene que mantener su inversión en publicidad. ¿Qué van a decir si viven de ese sistema?”, especifica el informe llevado a cabo por la agencia.

Según London Advertising, no es razonable pretender que los anunciantes mantengan la misma inversión. Las circunstancias de la economía actual obligan a congelar el presupuesto para mantener liquidez. Por eso piensan que no nos estamos centrando en lo que importa de verdad: “tenemos que maximizar la efectividad del descenso en inversión”.

Para defender su teoría, la agencia ha tomado ejemplos de una serie de campañas en más de 40 países de todo el mundo.

“Esta es la primera crisis global en la era de internet. Diferentes países han reaccionado de diversas maneras dependiendo de su historia y su cultura. Pero todos han demostrado una habilidad común para innovar”, explica Michael Moszynski, CEO de London Advertising.

Según Moszynski, las agencias tradicionales no están preparadas para operar de manera eficiente en este nuevo paradigma. “Son como los retailers antes de internet. Tienen grandes redes que no les permite aprovechar las nuevas ventajas que ofrece internet”.

Estas son algunas de las conclusiones más significativas del estudio. La investigación completa estará disponible próximamente:

¿Cómo están respondiendo las marcas a las presionas económicas?

(i) Lo niegan

En algunas partes de América del Sur, todavía vemos una negación de la realidad.

En Argentina, por ejemplo, Epson se ha mostrado poco sensible en una campaña al mostrar cómo una máquina multitaksing puede eliminar 2 de cada 3 empleados.

Wal-Mart, en cambio, lanzó inteligentemente una campaña en la que comunicaba a sus clientes que no se tienen que preocupar por el futuro, ya que los ahorros que significa comprar en su tienda les permitirán gastar sin problema.

(ii) Buscan un culpable

En Francia una línea aérea low cost creó una campaña con el eslogan Date prisa y compra los billetes o se lo llevaran los banqueros.

El TGV francés propuso a sus clientes aprovecharse de la nueva ruta a Ginebra para evadir impuestos franceses.

En Polonia ING echó la culpa de la crisis de manera humorística al Gobierno con una serie de parodias protagonizadas por un primer ministro ficticio. Fue una de las campañas más comentadas en la historia del país.

(vii) Optimismo

i. El optimismo americano se resume perfectamente en los anuncios Happiness Factory de Coca-Cola.

¿Cómo podemos aprender de marcas que han convertido la crisis en una oportunidad?

1. Identifícate con los tiempos

a. Menos es más
La marca de diamantes De Beers lanza el eslogan Menos, pero mejores cosas.
b. Consumo discreto:
Las personas todavía compran el lujo pero muchos prefieren hacerlo desde casa.

2. Convierte lo ecológico en ganancias

Muchas marcas en el sector de automoción y energético son ahora líderes de mercado gracias a los ahorros que la ecología ha traído.

Tres ejemplos:

a. La industria de la automoción- Promoción universal de los ahorros de eficiencia.
b. Eni energy, Italia- Promociona activamente cómo sus clientes pueden utilizar un 30% de su producto.
c. Fiat Eco Drive- una campaña brillante de AKQA que ayuda a cambiar el comportamiento del consumidor.

3. Empatiza con tu cliente

El mejor ejemplo que hemos descubierto es de Carrefour en España, que lanzó un grupo de presión.

4. Haz marketing en un país para vender en otro

eBay aprovechó la devaluación de la libra esterlina para promocionar su página británica en el resto de Europa.

5. Busca clientes nuevos

En épocas de crisis los clientes cambian sus hábitos y están abiertos a realizar cosas que no hacían antes. McDonald’s lanzó McCafe para desmitificar el consumo de café. Lanzaron una campaña online para que los usuarios pudieran ayudar a sus amigos “a desintoxicarse de sus costumbres snob de los consumidores de café” con el fin de arañar cuota de mercado a Starbucks.

6. Las grandes ideas aún triunfan
La Oficina de Turismo de Queensland difundió una acción de publicity llamada ‘El mejor trabajo del mundo’, que generó 70 millones de dólares en publicidad gratuita. La comisión australiana creó una película con Baz Luhrman y Nicole Kidman para promocionar indirectamente Australia. Costó muchísimo más y no generó ni de cerca el mismo nivel de publicity.

Extraido de La Vanguardia el 17 junio 2009

Nada de lo que ocurrió después fue gratuito. Abierta la caja de Pandora, y liberados los males del mundo, la imagen de los Mossos d´Esquadra cayó en picado, y el desánimo de los policías fue parejo al desprestigio. Durante semanas, y gracias a los buenos oficios de la Conselleria d´Interior, empeñada en la ingente labor de demostrar que serían los buenos progres que “arrancarían las manzanas podridas del cuerpo”, los policías estuvieron sometidos a horas de televisión, a decenas de páginas de periódicos y a una multitud de tertulias donde la palabra tortura era la reina de la fiesta. Si algo hay que recordar, antes que nada, es que la información sobre los cuatro policías de Les Corts, y la publicitación planetaria de un caso de “torturas” vino directamente del propio departamento, cuya obsesión evidente no era cuidar al cuerpo policial, sino emular a Amnistía Internacional. En esos primeros años felices del equipo de Joan Saura, lo más importante no era gobernar a la policía, sino hacerse perdonar el pecado. Y así, los Mossos se convirtieron en un happening para que políticos inmaduros aprendieran lo que es la gestión. Recuerdo que en una larga – e interesante-comida con el president Montilla, me referí a ello con preocupación. “Si la intención es que Saura abandone los tics antisistema, y se haga mayor, ¿es buena idea entrenarlo jugando a ser el jefe de la policía?”. Es decir, ¿algo tan serio como la seguridad de un país, podía convertirse en un campo de entrenamiento de un aprendiz? Los hechos han demostrado que esa decisión – viniera por propia petición o viniera por estrategia montillesca-fue uno de los errores más importantes del tripartito. Un error que ha arrastrado a todo el cuerpo policial, que ha creado el descrédito más importante de los Mossos en toda su historia, que ha motivado el hecho insólito de una manifestación policial contra su propio conseller y que, finalmente, ha desmoralizado gravemente a los policías que luchan por nuestra seguridad. Y todo empezó con el caso de Les Corts. Un buen día el entonces director general Rafael Olmos se despertó estupendo, montó una rueda de prensa y aseguró que habían encontrado las “manzanas podridas” del cuerpo, y que actuarían en consecuencia. Es decir, de una tacada, sin anestesia, ni información previa, ni ningún tipo de prueba, Interior ofreció a la canallesca periodística uno de los bocados más apetitosos que se nos puede ofrecer: la constatación de que la policía torturaba. La memoria de todo el antifranquismo – mayoritariamente en cargos directivos de la prensa catalana-empezó a babear, las trencas se sacaron del armario y las imágenes a cámara rápida de una actuación policial compleja activaron el efecto Pavlov de nuestras manis de grises. Y en un plis-plas se inició la campaña de descrédito, contra cuatro buenos mossos, más brutal de la historia de nuestra democracia. Poco importaba que el caporal David López, acusado y hoy absuelto de toda culpa, hubiera sido instructor de la Escola de Policia y condecorado por su buena actuación policial. Poco importaba que algunos de ellos fueran mossos en prácticas, siguiendo rigurosamente las directrices del manual de actuación. Hoy, por cierto, también condecorados por actuaciones de riesgo. Poco importaba que el detenido y presuntamente torturado fuera un tipo violento que había atacado previamente a los mossos y se mostraba amenazador. Poco importaba que nadie de nosotros sepa cómo se reduce a un tipo violento ni qué riesgos padecen los policías que lo reducen. Poco importaba que las imágenes a ritmo acelerado – las que se pasaron profusamente por televisión-distorsionaran la verdad de los hechos. Poco importaba nada, porque si la propia conselleria se ponía medallas, aseguraba que “arrancaría manzanas podridas”, pasaba información a la prensa y denunciaba a la fiscalía a sus propios policías, la verdad de lo que pasó carecía de todo interés. Es decir, los Mossos d´Esquadra eran culpables de un delito inapelable: estar gobernados por su peor enemigo.Después pasó todo lo conocido. Se abrió la brecha del descrédito, todo el mundo se atrevió con los Mossos, los policías imputados vivieron un calvario, con sus nombres arrastrados por los titulares de los medios, y la desmoralización hizo mella en un cuerpo que cada día se jugaba la piel en la calle, y el buen nombre en los despachos. Un desastre de tal magnitud que sólo la extrema debilidad del Govern puede zamparse sin reventar. Y todo ello porque la gente de Saura tiene alergia cósmica a la policía, eternamente atrapados en la nostalgia de sus pinitos adolescentes revolucionarios. Es decir, se ha desprestigiado gravemente a los Mossos d´Esquadra para que un tipo que quiere ser conseller no pierda cuatro votos antisistema. La pregunta es si pedirá perdón. Y no me refiero al perdón político, que se paga de otra forma, sino al perdón moral por el daño infligido a miles de policías de este país, hoy seriamente desmoralizados. Y, especialmente, perdón a cuatro jóvenes cuya vida ha sido, en este tiempo, un calvario. Ya ve, ni tan sólo pido la dimisión. Sólo pido, señor Saura, que pida perdón.

En un post del 10 de marzo 2009 ya hablamos sobre la filosofía “Nudge” (ver post). Aquí  detallo otro buen ejemplo de aplicación de la filosofía Nudge que aparece en su libro:

En Chicago existe una curva muy peligrosa que ya ha provocado muchos accidentes. Una de las fórmulas que las autoridades de la ciudad han hallado para mover a los conductores a bajar la velocidad ha sido pintar unas líneas perpendiculares a la carretera que están cada vez más juntas según se acerca la curva. El efecto visual te hace creer que vas cada vez más rápido y el conductor baja la velocidad, evitando así que se tome la curva demasiado rápido.

Chicago ha hecho algo que no le ha costado nada de dinero extra, y simplemente señalizando con un enfoque distinto les da un nudge a los conductores animándoles a bajar la velocidad.

La solución típica (en España, por lo menos) fácil hubiera sido crear un nuevo reglamento, sembrarlo todo de radares, subir las multas o apostar un policía, en definitiva criminalizar a los conductores y hacer que los costes se disparen.

El passat 25  de maig, abans de conèixer els resultats electorals, ja vaig publicar un post sobre els efectes boomerang de les campanyes, i molt concretament sobre la del PSC.

Coneixent els resultats electorals resulta evident que el PSC (i també el PSOE), s’han equivocat d’estratègia. Així els hi ha anat, una pèrdua de quasi 700.000 vots a Espanya. I no és per la crisi, a França, Alemània o Itàlia no els hi ha anat tan malament als partits que governen.

Però la demostració més bèstia que he trobat per la xarxa d’efecte boomerang l’he trobada a un vídeo de youtube signat per la cadena de ràdio i TV Intereconomía. Sí, és una autèntica animalada, ho sé. Però potser el PSOE s’ho havia buscat. Mireu el vídeo:

Els nostres pares van passar 40 anys sense poder votar. L’abstenció és un insult a la seva memòria.

Em satisfà saber que tinc amics que avui es desplaçaran un munt de quilòmetres per anar a votar, van a la ciutat a on tenen l’empadronament.

Aquestes eleccions, com moltes altres de més renom, no són cap qüestió baladí. A Europa es cuinen el 75% de les lleis que després aprova el parlament espanyol.

Com dic al titular, la generació dels nostres pares i avis no va tenir les oportunitats que ara tenim tots de votar per una determinada opció. És evident que per ells, els nostres mentors, seria un insult que ara menyspreem la democràcia i no anem a les urnes.

Ara fa un any vaig llegir la fantàstica novel·la del Nobel Saramago “Ensayo sobre la lucidez” en el que una ciutat sencera decideix castigar la classe política amb un vot en blanc massiu. Aquesta és una bona opció que dóna la democràcia per aquells que volen castigar els partits. L’abstenció, en canvi, és una mostra de covardia. Si un no va a votar, els altres decidiran per ell.

Avui, la portada de La Vanguardia no pot ser més gràfica: Representa Europa com una roda punxada amb el titular “Reparar Europa“. Malgrat el passotisme dels que avui s’abstindran, hem de reconèixer que estar a Europa ens ha anat millor que pitjor. Però queda molt camí a fer, i per això aquests comicis són importants.

Malauradament, els més joves, els que no van viure ni tans sols les acaballes del franquisme, no donen cap valor al vot. Per acabar d’adobar-ho, alguns partits han fet campanyes barrueres que no fan res més que fomentar l’abstenció. I a més, abstenir-se, en alguns col·lectius “fashion” mola, és una conyeta. Lamentable.

Companys, confio que avui tingueu un atac de seny i aneu a votar. Voteu el que us doni la gana, fins i tot en blanc, però voteu. Jo? ho tinc clar, el tandem català economista + europeista m’ha convençut.

Aquesta és -sens dubte- la frase més interessant i intel·ligent que he llegit en aquesta campanya. Curta, clara, explícita. No sé com es defendrà el PSC d’aquesta acusació, però ho té complicat, ja que fins ara els 25 diputats que Catalunya ha aportat al PSOE han hagut d’obeir les disciplines de ZP posant en ridícul i contradient lo acordat pel PSC al Parlament de Catalunya.

La frase, no sé de qui és, però la vaig llegir al twitter d’en Salvador Sedó. Sigui de qui sigui, chapeau!

El pasado jueves 21 TVLowCost participó en una conferencia sobre low cost en el marco del día del emprendedor de Barcelona, celebrado en el Palacio de Congresos de Catalunya. La conferencia, compartida con el profesor JF Valls de ESADE, tuvo un aforo de más de 300 personas, convirtiéndose en una de las de mejor acogida del certamen.

Guillem Recolons presentó el caso de TVLowCost, un caso singular de filosofía low cost nacido hace 4 años en Francia y extendido ahora a más de 12 países en el mundo.

“It’s not a quick beer” es el eje de campaña elegido por Saatchi & Saatchi Londres para anunciar la cerveza San Miguel en el Reino Unido. En un mundo estresante, hay que elegir un momento de calma para saborear una San Miguel.

El enfoque no es nuevo, en España hay un planteamiento parecido, pero me llama la atención los acordes de guitarra de la música, que quieren evocar al origen de la cerveza.

Quizás lo mejor sea esa frase “It’s not a quick beer”, un acierto lateral. ¿Desde cuando una cerveza es rápida o lenta? El equipo creativo inglés ha dado en el clavo: lo importante de la cerveza no sólo es su sabor, es su momento.

Veig a l’E-Notícies (veure enllaç) aquesta imatge d’algú que li ha donat la volta  a la campanya (o hauriem de dir anti-campanya) del PSC. Un efecte boomerang esperable, jo ho diuen “quien siembra vientos…).

Entre les diferents propostes d’espots cara a aquestes eleccions europees, m’ha sorprès el de ICV. Un tractament molt valent, sense el clàssic discurs del candidat, però amb un munt d’imatges i missatges acompanyades per la potència de la novena de Beethoven. No valoro el contingut dels missatges, però crec que ICV ha donat un pas endavant trencant l’avorrida fórmula del “busto parlante”.

Pel que fa continguts, ICV va a remolc del PSC quan diuen “Crisi de dretes, solucions d’esquerres“, ja que a Espanya governa la esquerra i la crisi és molt més greu que a qualsevol altre país del món (incloent els governats per la dreta). En definitiva, fan el que fa el PSC en la seva campanya “ells també volien canviar el món”, és a dir, passar el mort als altres per tapar la vergonya d’una gestió lamentable al país propi.

Així és la nova campanya del PSC per ajudar a assolir una abstenció més àmplia.

No tinc res contra el o els publicitaris que la ha creat, al contrari, enveja pura, és una bona peça, impactant i simple.

El problema està en el “briefing“, en l’encàrrec que el PSC va fer a la seva agència de publicitat.

És clar que no hi ha en aquest anunci cap proposta, cap idea constructiva que ens expliqui què es  fa a Europa, qui presenta el PSC a Europa o la importància que té Europa per a la política catalana. A falta d’idees, el PSC torna a la seva estratègia de la por: jo no tinc res a dir, però no voteu els altres, que són molt dolents. En la tanca veiem Berlusconi, Bush, Aznar, inclús Chirac, retratats com si fossin criminals de guerra amb un subtil eslògan “ells també volien canviar el món”. Els hi ha faltat posar la foto de Hitler, Mussolini o Stalin -ja posats-.

En poques paraules, polítics actuals (algun ja retirat) que ha defensat idees lliberals són els nous enemics de la pàtria del PSC. Un cop més, la por del “si tu no vas ells venen” torna a ser la bandera de la política no constructiva.

Per últim, si és una campanya del PSC és de suposar que una referència als catalans o a Catalunya seria important: en absolut, els socialistes “passen” de Catalunya, els hi molesta fer-ne referència.

Hace justo un año nos dejó Félix Comadrán. Entonces ya escribí una pequeña nota en el blog (véase enlace). Hoy publico de nuevo esta nota con un mensaje de todos sus amigos y amigas: Te echamos de menos, y siempre te recordaremos.

Quedarse en paro no es un problema para disponer de tarjetas de visita a coste cero. La revista Brandlife publica hoy algunas muy creativas.

Gràcies Olga per enviar-me aquest vídeo.